隨著綠色建筑上升為國家戰略，《綠色建筑評價標準》自2015年1月1日起將正式實施。在不遠的將來，中國將會強制要求新建筑至少滿足一星級標準，否則不允許興建，產業化模式也將大行其道。

“適應當前建筑工業化需求，相關企業還得從標準化生產、模塊化管理上努力。”為提高生產中的“有效產出”，引進TOC管理理念可以將“模塊化管理”落實到生產中，有效縮短工期、節約成本，為企業開拓市場再添一張“王牌”。

  一棟30層的鋼結構住宅工程，75天封頂，從第七層開始，一樓就可以開始簡單裝修，從十層開始，一樓就可以開始精裝修。整個工期可以控制在1年以內，而傳統混凝土完成同樣的工程，則普遍需要2至3年——這是TOC管理理念給建筑行業帶來的未來生動一幕。

“通過科學體系與先進的TOC管理思想的合力，達到很大化的收益。”以“10億元房地產項目”為例，在傳統模式下開發需要3年時間，總項目利息成本大約為1億元，按利潤率10%計算，3年工期的項目盈利1億元；如今在TOC模式中，鋼結構工程開發周期需要1.5年，在相同年利息基礎上，利息成本約為0.5億元，節省了0.5億元利息，相當于盈利1.5億元。

  從高速度到新常態，除了管理模式翻天覆地改革外，也需要引進科技創新，讓企業自身能夠“全面發展”。住建部科技與產業化發展中心建筑技術處處長葉明日前表示，綠色建筑發展到現在自身也在發生深刻變化，建筑企業也應該借助管理模式變革機遇，打出科技核心競爭優勢的“組合拳”。

  據悉，鋼結構建筑工程領域，憑借不斷自我更新的技術，造價成本在逐漸降低，彰顯鋼結構建筑的優勢，為整個房地產行業注入新的活力和競爭優勢。